金秋送爽，双节同庆。为指导在建项目加大生产组织、资源配置和过程管控力度，推动在建项目提质增效，10月1日以来，集团公司多个检查组深入项目一线开展国庆、中秋节假日期间带班综合检查，向节日期间依然坚守岗位的干部职工致以诚挚问候。
多个检查组分赴各在建项目进行了质量安全综合检查。通过听取汇报、查看现场、查阅资料、询问管理人员等多种方式，对项目工程质量、安全生产、文明施工、施工技术、机械设备、治安消防、施工现场形象等多方面进行了严格排查；现场指出施工中质量控制措施、安全文明施工情况等方面存在的问题和不足，提出合理的整改措施和建议；针对问题，现场下发整改通知单，限期整改，并及时组织“回头看”，定期跟踪督查，确保发现一处、整改一处。结合各工程项目管理实际情况，检查组还要求项目部做好以下工作：一是认真梳理管理制度，用规范引领管理水平的提升；二是定期对施工现场进行全面深入检查，特别对工程质量、文明施工、施工用电、安全防护等方面要加强监管；三是切实做好安全技术交底,确保施工进度与安全质量并驾齐驱。
通过假日期间开展的质量安全大检查，严查安全隐患，堵塞管理漏洞，有效排除了各在建项目中存在的质量安全隐患，消除了重大安全隐患苗头，杜绝了质量安全事故的发生，促进项目安全生产形势持续稳定，为项目后续施工打下牢固的基础。下一步，集团公司将持续跟进项目管理工作，采取“回头看”方式对隐患整改情况进行跟踪督导，确保安全隐患动态清零，以常态化、精细化的安全管理举措，为集团高质量发展筑牢安全底线，全力营造安全稳定的生产经营环境。
